RESSOURCES HUMAINE

Actions Objectifs Durée Prix
1.        L’essentiel de la Gestion des Ressources Humaines Doter les participants des outils nécessaires à la gestion générale du service R.H 5 jours 1.000.000
2.        Elaborer la politique ressources humaines de son entreprise Permettre aux stagiaires de développer les techniques nécessaires à la mise en place d’un programme de GRH 3 jours 600.000
3.        Devenir assistant ressources humaines Développer les compétences nécessaires à la fonction d’assistant R.H 7 jours 1.000.000
4.        Bilan social et tableaux de bord Mettre en place les tableaux de bord de gestion du personnel et réaliser le bilan social 3 jours 600.000
5.        Audit social Adopter l’audit social comme outil de contrôle, de redressement et de conduite du changement 3 jours 600.000
6.        De l’audit de conformité à l’audit de stratégie : outils et méthodes * S’approprier les bonnes pratiques nécessaires d’audit pour améliorer la performance globale en entreprise 5 jours 1.000.000
7.        Description de fonctions Permettre aux apprenants de concevoir efficacement des fiches de poste et de fonction 2 jours 400.000
8.        Fonction Ressources Humaines et Qualité Construire une démarche qualité dans la gestion de nos R.H 2 jours 400.000
9.        Gestion des Ressources Humaines sous le logiciel SAARI GRH Informatisée et automatisée certaines fonctions de la GRH à partir de SAARI GRH 4 jours 800.000
10.     SAPE et GRH Adopter le logiciel SAPE comme le nouvel outil de gestion de vos RH 4 jours 800.000
11.     Digitalisation de la Fonction Ressources Humaines : enjeux, impacts et principes de base * Comprendre l’apport de la numérisation de la fonction RH dans la performance globale de l’entreprise 2 jours 400.000
12.     Rôle de la fonction RH dans la digitalisation d’une entreprise * Montrer la contribution de DRH à l’implémentation digitale des différentes fonctions de l’entreprise 2 jours 400.000
13.     Digitalisation du processus de l’ingénierie des compétences : outils et méthodes * Développer une démarche intégrée de numérisation du processus de gestion des compétences 3 jours 600.000
14.     Pratique de la gestion du personnel Développer les obligations du personnel en matière de droit du travail, d’administration et de gestion des hommes 5 jours 1.000.000
15.     Gestion de la rémunération Doter les stagiaires d’outils efficaces et pratiques pour mettre en place un système de rémunération qui prenne en compte les orientations de changement dans les organisations 4 jours 800.000
16.     Gestion juridique des RH Comprendre le cadre juridique des RH, le droit du travail, la rédaction et la gestion des contrats et accords 3 jours 600.000
17.     Droit du travail (nouveau code) * Comprendre le nouveau code de travail en vigueur en C.I 3 jours 600.000
18.     Philosophie des contrats de travail * Comprendre et bien maîtriser la gestion des contrats de travail 2 jours 400.000
19.     Mise en place et suivi des techniques d’évaluation du personnel Mettre en œuvre un système d’évaluation lié au système de gestion des R.H 3 jours 600.000
20.     Techniques et facteurs de motivation du personnel Amener les participants à pratiquer la motivation au sein de leur équipe 2 jours 400.000
21.     Conception et mise en place d’un plan de développement des carrières Parvenir à l’élaboration d’une politique de gestion de carrière 3 jours 600.000
22.     Prévoyance sociale Connaître les différents régimes de retraite et de prévoyance 3 jours 600.000
23.     Place et rôle de la médecine du travail Maîtriser les principaux aspects de la réglementation en matière de médecine du travail 2 jours 400.000
24.     Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Donner aux participants les méthodes et outils leur permettant de mettre en place une GPEC 3 jours 600.000
25.     Techniques de recrutement du personnel Acquérir la maîtrise des processus de recrutement 3 jours 600.000
26.     Devenir expert en entretien de recrutement Se perfectionner dans la conduite de recrutement et parfaire ses techniques d’entretien de recrutement 3 jours 600.000
27.     Mise en place et suivi du CHSCT Connaître la réglementation, la place et le rôle du Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail 3 jours 600.000
28.     Mieux négocier avec vos partenaires sociaux Apporter aux participants les outils et les techniques leur permettant de mener à bien leur rôle de représentants du personnel 3 jours 600.000
29.     Mise en place et suivi des procédures de travail en entreprise Donner aux apprenants les outils et méthodes pratiques à l’élaboration des procédures administratives et à leur suivi 3 jours 600.000
30.     Plan de formation au service d’une stratégie de développement Amener les stagiaires à comprendre la place et l’importance de la formation dans la stratégie de développement de l’entreprise 2 jours 400.000
31.     Méthodologie de la Validation des acquis lies au poste et du transfert des compétences Permettre à l’entreprise de maitriser le niveau de compétence des employés dans la pratique de leurs tâches, Donner aux futurs testeurs les capacités nécessaires à la mise en place d’un système de validation des acquis intégré au métier et de transfert de compétences. 4 jours 800.000
32.     L’intelligence économique appliquée à la GRH Développer les compétences des gestionnaires des RH à l’utilisation des outils de l’intelligence économique dans les processus de management des RH 2 jours 400.000
33.     Repérer et développer les potentiels et les talents * Savoir attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents afin d’assurer la croissance et la pérennité de l'entreprise 2 jours 400.000
34.     Ecouter, Accepter et Construire ensemble pour un meilleur climat social * Maîtriser le climat social de l’entreprise pour construire une équipe dynamique et garantie une performance globale durable 3 jours 600.000

Pôle formation et Renforcement des capacités

Une gamme riche et dense de programme de formations professionnelles continues est proposée aux entreprises, associations et groupements professionnels et aux administrations publiques. Ce programme permet un renforcement général ou sur mesure des capacités des apprenants sous forme de séminaires échanges, formation intra-entreprise ou même de certificat de spécialisation en cycle court ou long. Les domaines de formation actions sont :

Approche pédagogique

SOUTRA VISION vous propose une approche méthodologique assez dynamique en trois (3) étapes pour garantir et assurer le développement de votre capital-compétences et le transfert effectif des apprentissages des apprenants à leurs différents postes respectifs. Elle vous permettra de cultiver l’excellence, le professionnalisme, la performance et la bonne gouvernance dans la gestion de vos programmes de développement.

Nos tarifs

Nos prix sont conçus spécialement en fonction de vos besoins tout en tenant compte du nombre de participants, du nombre de modules retenus et du lieu. Notre objectif est de préparer vos équipes pour relever les défis du développement local selon votre contexte et à un coût raisonnable et supportable.

Nos Partenaires

ADRESSES

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REFERENCES