MANAGMENT

Actions Objectifs Durée Prix
1.        Techniques de planification, de programmation et de budgétisation Maîtriser la planification des activités par rapport aux budgets prévus 4 jours 800.000
2.        Leadership et autorité Etre un bon leader en développant ses capacités d’animation d’équipe 3 jours 600.000
3.        Coaching et développement des performances Mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner chaque collaborateur 3 jours 600.000
4.        De la prise de décision et de son exécution Mieux gérer les différentes étapes de la prise de décision , prendre efficacement des décisions 2 jours 400.000
5.        Organisation et conduite des réunions Maîtriser l’organisation des réunions et adapter les techniques d’animation aux objectifs et types de réunions choisis 3 jours 600.000
6.        Team building Construire une équipe dynamique et forte 2 jours 400.000
7.        Management de la qualité Conduire son équipe dans un processus général de démarche qualité 3 jours 600.000
8.        Système de management de la qualité ISO 9001 Maîtriser les exigences du dispositif ISO 9001 afin de développer une démarche pour aboutir à la certification 3 jours 600.000
9.        Intelligence économique et Veille stratégique Développer la capacité d’anticipation, de prospective ainsi que la capacité stratégique des managers à la recherche de solutions pour pérenniser la compétitivité de l’entreprise 2 jours 400.000
10.     Etre manager de managers Développer ses compétences managériales à la conduite d’une équipe de managers 2 jours 400.000
11.     L’Amélioration continue et le Kaizen Donner aux apprenants les rudiments pour conduire une démarche d’amélioration continue pour améliorer la qualité et la productivité 2 jours 400.000
12.     Management stratégique Offrir aux cadres stratégiques des outils pratiques et simples de gestion par stratégie 3 jours 600.000
13.     Management opérationnel Offrir aux cadres opérationnels des techniques pratiques et modernes de concrétisation des plans d’actions prioritaires 3 jours 600.000
14.     Manager, coacher et motiver les secrétaires et les collaborateurs administratifs Gérer et développer les compétences de ses collaborateurs 3 jours 600.000
15.     Manager et animer une équipe projet Développer ses compétences pour organiser et mobiliser une équipe autour d’un projet 3 jours 600.000
16.     Construire une organisation par processus Maîtriser les différentes étapes de mise en place d’une entité de travail 3 jours 600.000
17.     Management opérationnel par la méthode de la GPO Maîtriser les techniques de la gestion par objectifs 3 jours 600.000
18.     Optimisez la gestion de vos projets internes en entreprise en adoptant le management par mode projet * Maîtriser les outils et méthodes appropriées pour adapter la démarche projet à la conduite du plan d’actions de l’organisation  3 jours 600.000
19.     Perfectionnement dans le métier de cadre opérationnel Former les agents de maîtrise dans l’exécution de leurs taches 3 jours 600.000
20.     Manager efficacement un projet d’entreprise Maîtriser les techniques d’élaboration d’un projet d’entreprise, sa mise en œuvre et son suivi 3 jours 600.000
21.     Les techniques de fixation des objectifs et de détermination des indicateurs de performance Négocier des objectifs réalistes et réalisables avec son équipe , déterminer pour chaque objectif les indicateurs appropriés 2 jours 400.000
22.     Gestion de conflits, de la négociation et la maîtrise des situations difficiles Acquérir les outils d’analyse des situations difficiles et les méthodes pour les gérer 3 jours 600.000
23.     Management du changement * Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement et maîtriser le processus de changement 3 jours 600.000
24.     Conception et mise en place d’un tableau de bord Intégrer l’utilisation des tableaux de bord dans le système de gestion de l’entreprise 2 jours 400.000
25.     Conception d’un plan de développement stratégique Concevoir et mettre en exécution un plan stratégique d’actions prioritaires d’entreprise 3 jours 600.000
26.     Gestion du temps et efficacité personnelle Maîtriser son temps pour accroître l’atteinte des objectifs et améliorer sa performance 2 jours 400.000
27.     Gestion de risques : Méthode d’analyse de problèmes potentiels pour améliorer les performances d’une équipe Anticiper les problèmes par la méthode KT afin de réduire au maximum les risques d’échec et d’inefficacité 2 jours 400.000
28.     Management et nouveaux outils d’amélioration de la performance des organisations Mettre à niveau ses connaissances et pratiques managériales, s'approprier les nouveaux outils de management pour conduire efficacement son organisation 4 jours 800.000
29.     GAR (Gestion Axée sur les Résultats) Maîtriser les outils de management de la performance axés sur les résultats. 5 jours 1.000.000
30.     Management de proximité & Management situationnel * Identifier le profil dominant de ses collaborateurs , Adapter efficacement son style de management , Utiliser des arguments adaptés aux différentes personnalités 2 jours 400.000
31.     Management d’un centre de profit / business unit * S’approprier les outils pratiques de gestion d’un centre de profit/ business unit 3 jours 600.000
32.     Réussir la transformation digitale de l'entreprise * Comprendre et s’approprier les outils et méthodes nécessaires pour conduire son entreprise vers le digital 2 jours 400.000

Pôle formation et Renforcement des capacités

Une gamme riche et dense de programme de formations professionnelles continues est proposée aux entreprises, associations et groupements professionnels et aux administrations publiques. Ce programme permet un renforcement général ou sur mesure des capacités des apprenants sous forme de séminaires échanges, formation intra-entreprise ou même de certificat de spécialisation en cycle court ou long. Les domaines de formation actions sont :

Approche pédagogique

SOUTRA VISION vous propose une approche méthodologique assez dynamique en trois (3) étapes pour garantir et assurer le développement de votre capital-compétences et le transfert effectif des apprentissages des apprenants à leurs différents postes respectifs. Elle vous permettra de cultiver l’excellence, le professionnalisme, la performance et la bonne gouvernance dans la gestion de vos programmes de développement.

Nos tarifs

Nos prix sont conçus spécialement en fonction de vos besoins tout en tenant compte du nombre de participants, du nombre de modules retenus et du lieu. Notre objectif est de préparer vos équipes pour relever les défis du développement local selon votre contexte et à un coût raisonnable et supportable.

Nos Partenaires

ADRESSES

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REFERENCES